I am now, HR Officer!

Assalamualaikum

Sekadar update status skop kerja buat masa ini. Buat masa ini, saya memikul tanggungjawab sebagai pegawai Sumber Manusia, Pegawai Admin, dan juga Researcher untuk majikan sekarang. Tanggungjawab diberi setelah saya mengalami masalah kesihatan yang membuatkan saya tidak boleh aktif buat sementara waktu. Dalam anggaran tempoh setahun.

Pada awal kemasukan saya ke syarikat ini, beberapa jawatan & tanggungjawab yang telah dipikul. Antaranya:

1. Event Manager

2. Sales Intern

3. Asst Video Produser

4. Researcher

5. Preparing schedule for video team

6. Personal Assistant to Mr. CEO

7. HR Executive

8. Admin Exec...

Fuh.... berapa banyak jawatan yang aku ada daaa... 😅

Actually ini adalah lumrah apabila bekerja di syarikat start-up. Kita kene sentiasa bersedia untuk berubah dan belajar tentang sesuatu perubahan / tanggungjawab yang diberi. Jika kita tidak bersedia untuk berubah, kita yang akan diubah... So, TAKE IT or LEAVE IT!! hihu

Berbalik kepada tajuk asal berkenaan HR. Sekarang saya sedang dalam proses mengemaskini, upgrade dan bersedia untuk perubahan yang bakal berlaku dalam syarikat. Persediaan yang sedang dibuat adalah :

1. Kemaskini Polisi syarikat

2. Kemaskini SOP Pengurusan syarikat

3. Kemaskini SOP Operasi Syarikat

4. Kemaskini database, rekod dan dokumentasi syarikat.

Seperti yang semua sedia maklum, kebanyakan syarikat start-up adalah terdiri daripada syarikat yang dibina oleh golongan muda. Golongan muda ini, kebanyakannya terdiri dari golongan yang belum ada pengalaman bekerja dan lebih memberi fokus kepada "How to make money". Fokus ini adalah keutamaan, dan banyak memikirkan bagaimana cara untuk buat duit dan survive dalam dunia perniagaan. Namun kebanyakan dari mereka akan "kaget" apabila tim sudah ramai dan pelbagai masalah dihadapi. Antara masalah yang sering dihadapi adalah:

1. Masalah komitmen

2. Masalah disiplin

3. Pengurusan masa

4. Kewangan

5. Tidak puas hati tentang itu ini

Pada pendapat saya, semua masalah ini berlaku adalah disebabkan:

1. Tiada fokus diberi kepada bahagian pengurusan syarikat

2. Tiada Polisi dalam syarikat

3. Tiada SOP dalam pengurusan dan operasi syarikat

4. Tiada carta organisasi dalam syarikat.

5. Tiada sistem dokumentasi yang sepatutnya

Actually, semua informasi ini saya dapat sewaktu menghadiri Seminar minggu lepas. Nama Seminar "Road to HR". Penganjurnya, boleh la Google kalau nak tahu.. hihu..

Kesimpulan kepada situasi ini, sekarang saya sedang dalam proses study + research + pecah kepala untuk draft & siapkan : Polisi syarikat + SOP syarikat + Sistem pengurusan syarikat.

Kalau kerja di syarikat yang sudah well establised, memang takkan alami semua pengalaman ini. Namun kalau bekerja di syarikat yang berstatus start-up... This is what people will get : EXPERIENCE.......

*My first reference for this task...